arthorizon
New member
Bongile,
Mijn “tongue in cheek” opmerking voor wat betreft de P.R. afdeling is blijkbaar niet overgekomen zoals bedoeld, uw reactie in uw tweede posting in acht nemende.
In retrospect echter, na uw derde posting, vind ik mijn knipoog zo gek nog niet.
Mag ik citeren uit uw posting van 15/10/2004, 19.24 hr.?
“Juist omdat Dutchbird problemen ziet aankomen, zijn ze in voor een overnamegesprek”
Hoe komt u aan die wijsheid? Als u nu blijf volhouden dat u slechts een buitenstaander bent, met een vage kennis die sinds kort bij Exel werkt, mag ik dit toch een knap staaltje van “hinein interpretieren’ vinden.
En, zoals het een goede spindocter betaamt, loopt u in uw posting van 15/10/2004. 15.27 hr. een beetje gemakkelijk over een aantal disposities heen.
Daarom, voor de goede orde, kunt u ons laten weten of, wel of niet, dat,
1. Dbird is overgenomen , ja of nee.
2. DBird moest verkopen, anders hadden ze het eind van het jaar niet gehaald.
3. HXL alleen geen bestaansrecht had.
4. AEG nu met een over zichzelf afgeroepen identiteits/productie crisis geconfronteerd is.
5. Dat het concurerend vermogen van de group op drijfzand gebaseerd is.
6. Dat het begrip, catchment area, op het HXL kantoor eerder associaties oproept met een kroeg vol lekkere meiden.
7. HXL ownership nog moet beginnen aan de cursus airline economics 101.
8. U ons van repliek blijft dienen.
As always,
With best regards,
Art
Mijn “tongue in cheek” opmerking voor wat betreft de P.R. afdeling is blijkbaar niet overgekomen zoals bedoeld, uw reactie in uw tweede posting in acht nemende.
In retrospect echter, na uw derde posting, vind ik mijn knipoog zo gek nog niet.
Mag ik citeren uit uw posting van 15/10/2004, 19.24 hr.?
“Juist omdat Dutchbird problemen ziet aankomen, zijn ze in voor een overnamegesprek”
Hoe komt u aan die wijsheid? Als u nu blijf volhouden dat u slechts een buitenstaander bent, met een vage kennis die sinds kort bij Exel werkt, mag ik dit toch een knap staaltje van “hinein interpretieren’ vinden.
En, zoals het een goede spindocter betaamt, loopt u in uw posting van 15/10/2004. 15.27 hr. een beetje gemakkelijk over een aantal disposities heen.
Daarom, voor de goede orde, kunt u ons laten weten of, wel of niet, dat,
1. Dbird is overgenomen , ja of nee.
2. DBird moest verkopen, anders hadden ze het eind van het jaar niet gehaald.
3. HXL alleen geen bestaansrecht had.
4. AEG nu met een over zichzelf afgeroepen identiteits/productie crisis geconfronteerd is.
5. Dat het concurerend vermogen van de group op drijfzand gebaseerd is.
6. Dat het begrip, catchment area, op het HXL kantoor eerder associaties oproept met een kroeg vol lekkere meiden.
7. HXL ownership nog moet beginnen aan de cursus airline economics 101.
8. U ons van repliek blijft dienen.
As always,
With best regards,
Art
